「人員削減に伴う影響」（引用：リストラとワークシェアリング ・熊沢誠・岩波新書）というデータが興味深い。会社が人員削減をした時、会社内でどのようなことが起こったかをまとめたものです。
もしあなたの会社でリストラが実施された場合、職場でどんなことが起きるのか、データから推測することができます。
（１）まず、残された社員たちは「次は自分では…」「倒産するのでは…」という不安から士気が低下（５１・５％）していきます。特に解雇・リストラが日常のアメリカと違って、日本の職場では、社員を解雇するのは幾つもの要件（解雇の４要件と言います）が必要なぐらい”滅多にない”状態。社内では動揺が広がるでしょうし、なかなか「売上を上げよう」「今後もこの会社で頑張っていこう」という気になれないのは、当然と言えば当然ですよね。
（２）次に、転職先に困らないような優秀な人材が外に流出（３３％）しはじめます。日本では「転職年齢３５歳限界説」なんてものもありますから、「優秀とはいえ、年齢が高いとなかなか転職できないんじゃないの？」なんて思ってしまいがちです。しかし、統計局の労働力調査によれば、４０〜５０歳代の転職者であっても、うち１割〜２割は転職後に給与が上がっています。優秀な人は、何歳であっても行き先がある、ということなんですねー。
（３）そして一方で、リストラを逃れたとしても、待っているのは「いなくなった人たちの仕事のカバー」です。残された社員たちは、なんとか生産性を上げたり（３５・９％）、残業する（４５・８％）ことで、いなくなった従業員の仕事をこなそうとします。しかし、士気が下がっているのに業務量が増える事態が起きれば、当然残された従業員たちのストレスは増加しそうですよね。
こうして見ると、日本の職場ではリストラが与える悪影響が強いことが分かります。例えリストラで企業の財務上の体質は改善したとしても、社員の士気が下がり、優秀な人が流出し、残された人の負担は増加する…。その先に待つのは明るい未来でしょうか？ううむ、私にはなんとも言えませんね。
「いよいよリストラ実施だ」なんて崖っぷちの経営者の方、あるいは「リストラが行われても自分は大丈夫」なんて自信がある社員の皆さんには、参考になるんじゃないでしょうか。「リストラも終わったし、我が社も再出発するぞ！」なんて簡単にはいかない、厳しい現実が見えてきます。
